Julia Briegel – Organisationsentwicklung
Beratung • Coaching • Training

Als Expertin für Organisationsentwicklung finden wir gemeinsam passgenaue, auf die Bedürfnisse Deiner Organisation zugeschnittene Lösungen. Ob Du Deine Organisationsstruktur optimieren, Deine Mitarbeiter fördern oder Deine Strategie verbessern möchtest, ich stehe Dir zur Seite, um Dich bei der Erreichung Deiner Ziele zu unterstützen.

Meine Beratungsleistungen reichen von der Entwicklung von Strategien und Prozessen bis hin zur Implementierung von Veränderungen in Ihrer Organisation. Ich arbeite eng mit meinen Kunden zusammen, um ihre individuellen Bedürfnisse zu verstehen und gemeinsam Lösungen zu entwickeln, die für ihre Organisation am besten geeignet sind.

Ein Bereich, auf den ich mich besonders spezialisiert habe, ist die Förderung der psychologischen Sicherheit in Organisationen. Ich glaube, dass die Schaffung einer Umgebung, in der jeder Mitarbeiter frei seine Gedanken und Ideen teilen kann, ohne Angst vor negativen Konsequenzen zu haben, für das Wohlbefinden und die Produktivität Ihrer Mitarbeiter von entscheidender Bedeutung ist.

Daher biete ich spezielle Beratungsleistungen an, die darauf abzielen, Hindernisse zu überwinden und eine Kultur der Offenheit und des Vertrauens in Ihrer Organisation zu schaffen. Hierzu gehört auch die Durchführung von Vorträgen und Schulungen, um das Bewusstsein und Verständnis für die Bedeutung der psychologischen Sicherheit zu schärfen und umzusetzen.

Ich davon überzeugt, dass durch die Förderung der psychologischen Sicherheit in Deiner Organisation, Du und Deine Mitarbeiter in der Lage sein werden, Euer volles Potenzial auszuschöpfen und eine positive und produktive Arbeitsumgebung zu schaffen. Kontaktiere mich gerne für weitere Informationen oder um ein Angebot zu erhalten.

Meine Schwerpunkte im Training: Selbstorganisation und Agilität (ohne methodischen Imperativ).

Als Expertin für Organisationsentwicklung biete ich individuelle Trainings und Workshops an, die auf die Bedürfnisse von Unternehmen und Teams abgestimmt sind, die sich auf selbstorganisiertes Arbeiten konzentrieren möchten.

In meinen Trainings vermittele ich den Teilnehmenden die notwendigen Fähigkeiten, um ihre Arbeit effektiver zu organisieren und zu strukturieren, während sie gleichzeitig die Freiheit haben, ihre Arbeit autonom zu gestalten. Dabei geht es nicht nur darum, Tools und Techniken zu erlernen, sondern auch um die Schaffung einer Kultur des Vertrauens und der Zusammenarbeit.

Ich glaube, dass selbstorganisiertes Arbeiten eine wichtige Rolle in der modernen Arbeitswelt spielt und dazu beiträgt, dass Unternehmen flexibler, produktiver und innovativer arbeiten können. Daher biete ich Trainings und Workshops an, die Ihnen helfen, die Vorteile des selbstorganisierten Arbeitens voll auszuschöpfen.

Mein Training beinhaltet Themen wie effektive Zeitplanung, Priorisierung von Aufgaben, effektive Kommunikation, Entscheidungsfindung und Konfliktlösung. Ich helfe den Teilnehmern auch dabei, ihre Arbeitsgewohnheiten und -prozesse zu optimieren, um ein höheres Maß an Effektivität und Selbstständigkeit zu erreichen.

Ich biete auch spezielle Workshops an, die auf die Bedürfnisse von Unternehmen und Teams zugeschnitten sind. Hierbei geht es nicht nur um die Vermittlung von Wissen, sondern auch um die praktische Anwendung des Gelernten in realen Situationen. Dabei arbeite ich eng mit den Teilnehmern zusammen, um eine individuelle Lösung für ihre spezifischen Herausforderungen zu entwickeln.
Inhaltliche Beispiele:

• Haltung, Werte und Prinzipien für die Selbstorganisation: Selbstorganisation braucht Werte. Und es reicht nicht, wenn sie im Foyer hängen!

• Erfolgsfaktor Purpose: Ohne Sinn entsteht keine Motivation!

• Zuhören, Feedback & Konflikte: Durch Kommunikation Irritationen vorbeugen und Konflikte lösen.

• Führung & Decision Making: Selbstorganisation bedeutet nicht basisdemokratisch, doch wie entschieden wird, entscheiden alle!

• Kultur: Kultur ist nur der Schatten der Organisation, was bedeutet das für uns?

• Team Canvas: Den Überblick behalten

• Retrospektiven: Am Ball bleiben!

Ich biete inspirierende und praxisorientierte Vorträge an, um Organisationen und Teams zu helfen, sich weiterzuentwickeln und ihre Ziele zu erreichen. Meine Vorträge sind auf die Bedürfnisse und Ziele meiner Kunden abgestimmt und können inhaltlich auf verschiedene Themen wie Führung, Kommunikation, Change Management und viele andere angepasst werden.

Psychologische Sicherheit
In meinen Vorträgen zur psychologischen Sicherheit vermittle ich den Zuhörern das Wissen und die Fähigkeiten, um eine Kultur der psychologischen Sicherheit in ihrem Unternehmen zu etablieren. Ich zeige auf, wie eine Kultur der Offenheit und des Vertrauens geschaffen werden kann, in der sich Mitarbeiter:innen sicher fühlen, ihre Meinungen zu äußern, kritische Fragen zu stellen und Fehler einzugestehen.

In meinen Vorträgen geht es um die Bedeutung von psychologischer Sicherheit, ihre Auswirkungen auf die Arbeitsqualität und die Schaffung einer Kultur, die eine psychologisch sichere Umgebung fördert. Dabei gebe ich konkrete Empfehlungen und Praktiken, wie psychologische Sicherheit im Unternehmen gefördert werden kann.

Durch die Förderung der psychologischen Sicherheit im Unternehmen kann eine positive Arbeitskultur geschaffen werden kann, die sich nicht nur auf die Mitarbeiterzufriedenheit, sondern auch auf die Effektivität und Effizienz des Unternehmens auswirkt.

Kontaktiere mich gerne, um mehr über meine Vorträge und Beratungsangebote zum Thema psychologische Sicherheit zu erfahren.

GenZ
Die Generation Z ist die Gruppe junger Menschen, die zwischen 1995 und 2010 geboren wurden und in den nächsten Jahren den Arbeitsmarkt dominieren werden. Um auf die Bedürfnisse dieser zukünftigen Arbeitnehmer vorbereitet zu sein, ist es wichtig, dass Unternehmen ein besseres Verständnis dafür entwickeln, was die Generation Z ausmacht und wie sie sich von früheren Generationen unterscheidet.

In meinen Vorträgen gehe ich darauf ein, wie Unternehmen auf die Generation Z reagieren können und welche besonderen Herausforderungen und Möglichkeiten es gibt. Ich zeige auf, wie sich die Bedürfnisse und Erwartungen der Generation Z von früheren Generationen unterscheiden und welche Schritte Unternehmen tun können, um die Generation Z zu motivieren und zu binden.

Diese Bedürfnisse sind beispielweise der Wunsch nach einer sinnvollen Arbeit, einer guten Work-Life-Balance und einer positiven Arbeitsatmosphäre. Ich zeige auf, welche Arbeitsmodelle und -praktiken auf die Generation Z abgestimmt sind und welche Chancen sich daraus ergeben können.

Wenn Du mehr über meine Vorträge und Beratungsangebote zum Thema Generation Z erfahren möchtest, zögere nicht, mich zu kontaktieren.