Julia Briegel – Organisationsentwicklung
Beratung • Coaching • Training

Hallo und Willkommen auf meiner Website!

Toll, dass Du hier bist. Denn das heißt, Du willst etwas verändern, etwas für Dich, Dein Team oder Deine Organisation tun.
Wohin es gehen soll, ist Dir noch nicht ganz klar? Und/oder der Weg dahin ist steil, steinig und liegt komplett im Nebel?
Bei dieser Reise kann Dir ein versierter Tour-Guide helfen. Neben einer fundierten Ausbildung und methodischer Kompetenz ist dabei für mich am Wichtigsten, dass die Chemie zwischen Klient:in und Coach stimmt. Daher möchte ich Dir mehr Infos zu mir und meiner Arbeit geben.

Mein Hintergrund – was mich als Deinen Coach ausmacht

Mein Name ist Julia, ich wohne im Stuttgarter Umland und komme gebürtig aus einem 1000-Seelen Dorf im Schwarzwald. Für mich immer noch der Ort um Kraft zu tanken und meine Akkus aufzuladen.
Ich bin offen und ehrlich, humorvoll und sehr pragmatisch. Mich bringt so schnell nichts aus der Ruhe. Auch in emotional anstrengenden Momenten verliere ich mich nicht in Details, sondern betrachte das große Ganze, um dann den Kern des Themas anzugehen.

Meine Stärke ist es immer handlungsfähig zu sein und passgenau auf der Klaviatur zwischen Selbstvertrauen und Understatement, Zurückhaltung und Neugier, sowie Leidenschaft und Gleichmut zu wählen.

„Ability is what you‘re capable of doing.
Motivation determines what you do.
Attitude determines how well you do it.“

~Lou Holtz

Meine Leistungen

Organisationsentwicklung

Vorträge

Team-Coaching

Individual-Coaching

Als Expertin für Organisationsentwicklung finden wir gemeinsam passgenaue, auf die Bedürfnisse Deiner Organisation zugeschnittene Lösungen. Ob Du Deine Organisationsstruktur optimieren, Deine Mitarbeiter fördern oder Deine Strategie verbessern möchtest, ich stehe Dir zur Seite, um Dich bei der Erreichung Deiner Ziele zu unterstützen.

Meine Beratungsleistungen reichen von der Entwicklung von Strategien und Prozessen bis hin zur Implementierung von Veränderungen in Ihrer Organisation. Ich arbeite eng mit meinen Kunden zusammen, um ihre individuellen Bedürfnisse zu verstehen und gemeinsam Lösungen zu entwickeln, die für ihre Organisation am besten geeignet sind.

 

Ein Bereich, auf den ich mich besonders spezialisiert habe, ist die Förderung der psychologischen Sicherheit in Organisationen. Ich glaube, dass die Schaffung einer Umgebung, in der jeder Mitarbeiter frei seine Gedanken und Ideen teilen kann, ohne Angst vor negativen Konsequenzen zu haben, für das Wohlbefinden und die Produktivität Ihrer Mitarbeiter von entscheidender Bedeutung ist.

Daher biete ich spezielle Beratungsleistungen an, die darauf abzielen, Hindernisse zu überwinden und eine Kultur der Offenheit und des Vertrauens in Ihrer Organisation zu schaffen. Hierzu gehört auch die Durchführung von Vorträgen und Schulungen, um das Bewusstsein und Verständnis für die Bedeutung der psychologischen Sicherheit zu schärfen und umzusetzen.

Ich davon überzeugt, dass durch die Förderung der psychologischen Sicherheit in Deiner Organisation, Du und Deine Mitarbeiter in der Lage sein werden, Euer volles Potenzial auszuschöpfen und eine positive und produktive Arbeitsumgebung zu schaffen. Kontaktiere mich gerne für weitere Informationen oder um ein Angebot zu erhalten.

Meine Schwerpunkte im Training: Selbstorganisation und Agilität (ohne methodischen Imperativ).

Als Expertin für Organisationsentwicklung biete ich individuelle Trainings und Workshops an, die auf die Bedürfnisse von Unternehmen und Teams abgestimmt sind, die sich auf selbstorganisiertes Arbeiten konzentrieren möchten.

In meinen Trainings vermittele ich den Teilnehmenden die notwendigen Fähigkeiten, um ihre Arbeit effektiver zu organisieren und zu strukturieren, während sie gleichzeitig die Freiheit haben, ihre Arbeit autonom zu gestalten. Dabei geht es nicht nur darum, Tools und Techniken zu erlernen, sondern auch um die Schaffung einer Kultur des Vertrauens und der Zusammenarbeit.

Ich glaube, dass selbstorganisiertes Arbeiten eine wichtige Rolle in der modernen Arbeitswelt spielt und dazu beiträgt, dass Unternehmen flexibler, produktiver und innovativer arbeiten können. Daher biete ich Trainings und Workshops an, die Ihnen helfen, die Vorteile des selbstorganisierten Arbeitens voll auszuschöpfen.

Mein Training beinhaltet Themen wie effektive Zeitplanung, Priorisierung von Aufgaben, effektive Kommunikation, Entscheidungsfindung und Konfliktlösung. Ich helfe den Teilnehmern auch dabei, ihre Arbeitsgewohnheiten und -prozesse zu optimieren, um ein höheres Maß an Effektivität und Selbstständigkeit zu erreichen.

Ich biete auch spezielle Workshops an, die auf die Bedürfnisse von Unternehmen und Teams zugeschnitten sind. Hierbei geht es nicht nur um die Vermittlung von Wissen, sondern auch um die praktische Anwendung des Gelernten in realen Situationen. Dabei arbeite ich eng mit den Teilnehmern zusammen, um eine individuelle Lösung für ihre spezifischen Herausforderungen zu entwickeln.
Inhaltliche Beispiele:

• Haltung, Werte und Prinzipien für die Selbstorganisation: Selbstorganisation braucht Werte. Und es reicht nicht, wenn sie im Foyer hängen!

• Erfolgsfaktor Purpose: Ohne Sinn entsteht keine Motivation!

• Zuhören, Feedback & Konflikte: Durch Kommunikation Irritationen vorbeugen und Konflikte lösen.

• Führung & Decision Making: Selbstorganisation bedeutet nicht basisdemokratisch, doch wie entschieden wird, entscheiden alle!

• Kultur: Kultur ist nur der Schatten der Organisation, was bedeutet das für uns?

• Team Canvas: Den Überblick behalten

• Retrospektiven: Am Ball bleiben!

Meine inspirierenden und praxisorientierten Vorträge helfen Organisationen und Teams, sich weiterzuentwickeln und ihre Ziele zu erreichen. Meine Vorträge sind auf die Bedürfnisse und Ziele meiner Kunden abgestimmt und können inhaltlich auf verschiedene Themen wie Führung, Kommunikation, Change Management und viele andere angepasst werden.

Psychologische Sicherheit

In meinen Vorträgen zur psychologischen Sicherheit vermittle ich den Zuhörern das Wissen und die Fähigkeiten, um eine Kultur der psychologischen Sicherheit in ihrem Unternehmen zu etablieren. Ich zeige auf, wie eine Kultur der Offenheit und des Vertrauens geschaffen werden kann, in der sich Mitarbeiter:innen sicher fühlen, ihre Meinungen zu äußern, kritische Fragen zu stellen und Fehler einzugestehen.

Es geht dabei um die Bedeutung von psychologischer Sicherheit, ihre Auswirkungen auf die Arbeitsqualität und die Schaffung einer Kultur, die eine psychologisch sichere Umgebung fördert. Dabei gebe ich konkrete Empfehlungen und Praktiken, wie psychologische Sicherheit im Unternehmen gefördert werden kann.

Durch die Förderung der psychologischen Sicherheit im Unternehmen kann eine positive Arbeitskultur geschaffen werden kann, die sich nicht nur auf die Mitarbeiterzufriedenheit, sondern auch auf die Effektivität und Effizienz des Unternehmens auswirkt.

Kontaktiere mich gerne, um mehr über meine Vorträge und Beratungsangebote zum Thema psychologische Sicherheit zu erfahren.

GenZ
Die Generation Z ist die Gruppe junger Menschen, die zwischen 1995 und 2010 geboren wurden und in den nächsten Jahren den Arbeitsmarkt dominieren werden. Um auf die Bedürfnisse dieser zukünftigen Arbeitnehmer vorbereitet zu sein, ist es wichtig, dass Unternehmen ein besseres Verständnis dafür entwickeln, was die Generation Z ausmacht und wie sie sich von früheren Generationen unterscheidet.

In meinen Vorträgen gehe ich darauf ein, wie Unternehmen auf die Generation Z reagieren können und welche besonderen Herausforderungen und Möglichkeiten es gibt. Ich zeige auf, wie sich die Bedürfnisse und Erwartungen der Generation Z von früheren Generationen unterscheiden und welche Schritte Unternehmen tun können, um die Generation Z zu motivieren und zu binden.

Diese Bedürfnisse sind beispielweise der Wunsch nach einer sinnvollen Arbeit, einer guten Work-Life-Balance und einer positiven Arbeitsatmosphäre. Ich zeige auf, welche Arbeitsmodelle und -praktiken auf die Generation Z abgestimmt sind und welche Chancen sich daraus ergeben können.

Wenn Du mehr über meine Vorträge und Beratungsangebote zum Thema Generation Z erfahren möchtest, zögere nicht, mich zu kontaktieren.

Meine Schwerpunkte im Team-Coaching

Als Frau in der IT liegt mir Female Empowerment sehr am Herzen.
Ich bin sowohl bei MentorMe als auch bei den Innovative Women als Mentorin aktiv.

Hierzu passt auch persönliches Why (nach Simon Sinek): “To create a safe space so that people are empowered to grow.”

Team-Coaching mit Julia Braun

Teambuilding

Team-Coaching mit Julia Braun

Change Management

Selbstorganisation im Team-Coaching mit Julia Braun

Selbstorganisation

Mission und Vision im Team-Coaching

Mission & Vision

Konfliktmanagement im Team-Coaching

Konfliktmanagement

Meine methodischen Schwerpunkte im Coaching

Für mich ist lebenslanges Lernen ein wichtiges Anliegen. Durch meine kontinuierlichen Ausbildungen habe ich zahlreiche Methoden an Bord.

Genius-Arbeit

Der Genius (nach Dick Richards) ist das individuelle Lebensmotiv jedes Menschen und besteht nur aus 2 bis 3 Worten (Neues wagen, Menschen verbinden, Türen öffnen, Voraussetzungen schaffen, Aufmerksamkeit schenken, natürlich bewegen, …). Wenn Du Deinen Genius kennst, kannst Du ihn sowohl als Kompass oder Leitstern für Entscheidungen einsetzen, als auch zur Positionierung und als Grundlage im Marketing (wofür stehe ich?).

The Work

„Das Schlimmste, was passieren kann, ist, dass Du glaubst, was Du denkst.“ The Work™ ist ein einfacher und dennoch kraftvoller Prozess. Mit der Methode lassen sich Deine stressverursachenden Gedanken identifizieren und hinterfragen, sodass sich Dein Gedankenkarussell beruhigen kann. Durch das Ausprobieren anderer Perspektiven entwickelst Du neue Lösungsansätze und kannst die Realität besser annehmen.

Für Teams: MindShift

Gerade in der heutigen VUCA*-Welt tendieren wir oft zu einem “starren Mindset” und halten an alten Überzeugungen und Erfolgsrezepten fest, obwohl sie heute vielleicht gar nicht mehr stimmen und nicht mehr nützlich sind. In diesem Workshop-Format lernen Dein Team und Du sich selbst zu reflektieren, sich durch das Kennen der eigenen Denkmuster für Veränderungen zu öffnen und sich so für selbstorganisiertes Arbeiten, Agilität, offenes Feedback, lebenslanges Lernen und /oder New Work stark zu machen.

* VUCA steht für volatility, uncertainty, complexity, ambiguity und beschreibt die zunehmend schnellerwerdenden Veränderungen.

Meine Schwerpunkte im Team-Coaching

Als Frau in der IT liegt mir Female Empowerment sehr am Herzen.
Ich bin sowohl bei MentorMe als auch bei den Innovative Women als Mentorin aktiv.

Hierzu passt auch persönliches Why (nach Simon Sinek): “To create a safe space so that people are empowered to grow.”

Team-Coaching mit Julia Braun

Teambuilding

Team-Coaching mit Julia Braun

Change Management

Selbstorganisation im Team-Coaching mit Julia Braun

Selbstorganisation

Mission und Vision im Team-Coaching

Mission & Vision

Konfliktmanagement im Team-Coaching

Konfliktmanagement

Meine methodischen Schwerpunkte im Coaching

Für mich ist lebenslanges Lernen ein wichtiges Anliegen. Durch meine kontinuierlichen Ausbildungen habe ich zahlreiche Methoden an Bord.
Genius-Arbeit im Individual- und Team-Coaching

Genius-Arbeit

Der Genius (nach Dick Richards) ist das individuelle Lebensmotiv jedes Menschen und besteht nur aus 2 bis 3 Worten (Neues wagen, Menschen verbinden, Türen öffnen, Voraussetzungen schaffen, Aufmerksamkeit schenken, natürlich bewegen, …). Wenn Du Deinen Genius kennst, kannst Du ihn sowohl als Kompass oder Leitstern für Entscheidungen einsetzen, als auch zur Positionierung und als Grundlage im Marketing (wofür stehe ich?).

The Work

„Das Schlimmste, was passieren kann, ist, dass Du glaubst, was Du denkst.“ The Work™ ist ein einfacher und dennoch kraftvoller Prozess. Mit der Methode lassen sich Deine stressverursachenden Gedanken identifizieren und hinterfragen, sodass sich Dein Gedankenkarussell beruhigen kann. Durch das Ausprobieren anderer Perspektiven entwickelst Du neue Lösungsansätze und kannst die Realität besser annehmen.

Individual- und Team-Coaching mit Mindshift

Für Teams: MindShift

Gerade in der heutigen VUCA*-Welt tendieren wir oft zu einem “starren Mindset” und halten an alten Überzeugungen und Erfolgsrezepten fest, obwohl sie heute vielleicht gar nicht mehr stimmen und nicht mehr nützlich sind. In diesem Workshop-Format lernen Dein Team und Du sich selbst zu reflektieren, sich durch das Kennen der eigenen Denkmuster für Veränderungen zu öffnen und sich so für selbstorganisiertes Arbeiten, Agilität, offenes Feedback, lebenslanges Lernen und /oder New Work stark zu machen.

* VUCA steht für volatility, uncertainty, complexity, ambiguity und beschreibt die zunehmend schnellerwerdenden Veränderungen.

Andreas
Julias Coaching bei der Genius Suche hat mir geholfen an der richtigen Stelle zu suchen.
Wer mit ihrem Konzept sucht, der hat sehr gute Chancen seinen Genius zu finden.
Professionell. Fundiert. Empfehlenswert.
Marlen
Ich habe an Julias Genius Journey teilgenommen und bin begeistert, wie sie als Coach „Wirksamkeit entfaltet“.
Man spürt gleichermaßen ihre fachliche Kompetenz und ihr ehrliches Interesse an den Teilnehmern.